J'interviens régulièrement dans les missions locales pour les rencontres métiers avec des jeunes 15-26... Et lors du tour de table je leur demande : "Pour quoi es-tu ici ?"
Vous avez bien lu ... Pour, plus loin quoi ... En 2 mots !
Sous entendu : Pour quoi faire ? Et là ils ont entendu, ou compris, "pourquoi" en un mot...
Vous connaissez la suite ? Non ? Ca commence comme ça :
"Il était une fois un gamin qui avait eu des problèmes à l'école"
Ou alors "Il était une fois un étudiant qui ne savait pas ce qu'il pourrait faire de ses 10 doigts"
Ou alors "Je ne trouve pas de travail"
"Je suis Calimero et Pierrot le Canard est méchant !"
STOOOOOOOOOPPPPPPPPPP!!!!!!!!!! Calimero ! Pose ta coquille !
Racontez-moi ce que vous savez faire, plutôt que ce que vous ne savez pas faire ! Racontez-moi ce que vous avez réussi pour voir ? Une chose dont vous êtes fier ?
Alors ? Et là ils se débloquent... Doucement au départ... puis on ne peut plus les arrêter ;)
Et on peut commencer à parler d'avenir plutôt que du passé.
Allez je vais vous donner un truc, une astuce, un machin, un bidule, un exercice qui est extrêmement efficace à faire lors d'une rencontre où il y a des personnes qui ne se connaissent pas est le suivant.
Demandez à chaque personne de l'assistance de rencontrer trois personnes et de dire à chaque personne rencontrée une chose dont elle est fière. Donnez leur 10 minutes pour faire cet exercice et retourner à sa place.
Ensuite demandez à chacun d'écrire un souhait pour la journée et donnez leur 2 minutes pour le faire.
Faites venir les papiers vers le formateur.
Vous pourrez exploiter le matériel reçu au fur et à mesure des besoins....
C'est une méthode qui permet de changer l'angle d'attaque d'un problème rencontré...
Vous voyez le verre à moitié vide ou le verre à moitié plein ? et pourtant c'est le même !
Dans les groupes d'analyse de pratique professionnelle (GAPP) de coach nous apprenons en échangeant sur nos erreurs respectives, selon un protocole bien établi .
Chaque coach peut si il le souhaite et, que le temps imparti le permet, présenter un problème rencontré avec un coaché, en gardant l'anonymat du coaché bien entendu, et là... Après plusieurs tours de table où chacun est libre de sa parole (parler ou ne pas parler) où la bienveillance est de règle. Nous échangeons et proposons nos propres vues sur le sujet. Sous forme de questions ou de partage d'expérience similaire.
Aussi chacun peut apprendre des expérience des autres et tour à tour être apprenant ou formateur.
C'est très riche et peut se pratiquer 1 heure par semaine par Skype ou par téléphone ou 4 heures par mois en présentiel (tous dans la même pièces) par groupe d'une dizaine de coachs environ la séance est piloté par un animateur qui peut changer en fonction, des disponibilités de chacun.
Les groupes sont hétérogènes, où, des débutants, des confirmés, des Français et des Marocains, se partage l'espace et la temps, ce qui permet une grande diversité et un apprentissage plus grand, Mais cela à aussi des travers... Liés à la culture, ou plutôt ou différence de culture... Liés aussi à la comprehension de la langue utilisée.
Dans les séances que j'anime le Français est de rigueur et les intervenants, m'apportent leurs lots de surprises (bonnes !!!) ainsi que je le fais pour vous tous. Dernièrement un coach demande : "J'ai travaillé avec mon coaché sur ses croyances militantes et... bla bla...."
Et là j'ai pris une véritable claque : "Croyances militantes"
Quel terme intéressant à utiliser. Je connaissais 3 types de croyances :
Les croyances limitantes,
Les croyances ressources
Et les croyances neutres
et voilà les croyances militantes !
Bien entendu en éclaircissant la chose je me suis aperçu qu'elle parlait des croyances limitantes.
Mais cela à éveillé chez moi la réflexion sur les croyances en général. Et finalement les croyances que nous avons pris à notre compte qu'elles soient limitantes, ressources ou neutres, sont réellement militantes !
Chaque croyance fait le forcing pour continuer à être, à exister dans notre mémoire... Chaque croyance milite pour son village de rêve pour ses illusions de puissance.
Nous sommes tous contrairement à la croyance souvent exprimé pilotés par nos croyances qui se justifient par l'expérience et non l'inverse !
Souvent nous pensons que nous croyons les choses car elle sont vraies ... mais comment savons nous qu'elles sont vraies ?
C'est bête comme choux : "Parce nous avons créer un réseau de croyances qui soutiennent la croyance en question en partant de postulats de base qui eux ne sont pas démontrés mais simplement des hypothèses que nous vous considérer comme vraies !
Conclusion nous créons chaque jour notre réalité en fonction des croyances que nous prenons pour vraies initialement, nos paradigmes...
Bon alors puisque tout est croyance... Qu'est-ce qui est vrai ? Nous nous éloignons du coaching là...
En coaching nous considérons, l’objectif de notre coaché. Nous recherchons les qualités, les talents et les croyances ressources de celui-ci... Et seulement quand nous rencontrons des croyances limitantes nous agissons avec lui pour qu'il les remplace par des croyances ressources adaptées à lui-même et sa situation, car une croyance peut-être ressource dans une situation et limitante dans une autre....
Or nous ne coachons pas une situation ! Mais bien une personne ! ;)
Alors si nos croyances les plus militantes étaient nos croyances ressources ? Vous voulez un coup de main ? Trouvez-vous un coach !
Ce week-end j'étais à Tanger, vous connaissez ? Non ? Alors réservez vos places et en voiture ! C'est une ville magnifique dont je suis tombé amoureux. Cette ville me rappelle par bien des aspects la ville de ma jeunesse, Marseille, dont je suis resté amoureux... Et comme le dit le dicton "Jamais deux sans trois...", aujourd'hui je suis à Paris dont je suis tombé amoureux il y a plus de 20 ans et j'y suis resté...
Alors ce week-end donc...
Je n'écoute pas aux portes, mais le son passe rapidement la distance qui nous sépare de l'autre... La communication téléphonique allait bon train en arabe et en français mélangés, et la personne près de moi dît à un moment : "Je veux bien que ce soit un contrat gagnant-gagnant pour tout le monde, mais, il y a des limites !"
Et là je me suis écroulé de rire sans pouvoir m’arrêter bien sûr...
Qu'est-ce qu'un contrat gagnant-gagnant : C'est un contrat qui permet à chacun de gagner donc déjà c'est pour tout le monde... Mais là n'est pas la raison de mon rire...
Quelles sont les limites ? Est-ce quand un des deux gagne plus que l'autre ? Si tout le monde gagne pourquoi vouloir limiter cela ? Quelle est la peur exprimée dans cette phrase...
Je reformule :
C'est un contrat qui n'est pas si gagnant que cela pour moi et je veux me retirer
C'est un contrat que tu veux me faire prendre pour gagnant mais je sais bien que cela n'est pas le cas
Tu te fous de ma gueule ?
Arrête ton char Ben Hur !
Il ne faut prendre prendre les enfants du bon dieu pour des canards sauvages
Donc maintenant je rajoute cette formule Tangéroise :
"C'est un contrat gagnant-gagnant pour tout le monde, mais, il y a des limites !"
Bonne détente ... Au fil des mots... J'en ai une autre pour demain.. Vous reviendrez ?
L'UNESCO arrête ses programmes jusqu'à la fin de l'année pour cause de déficit de financement de ceux-ci. Si on regarde de près cette raison ce sont les Etats-Unis qui pèsent dans la balance car ils représentent 20% du budget total de l'UNESCO.
Bon je ne vais pas polémiquer sur le fond, ni sur la forme de cette affaire bien assez compliquée entre Israël et Palestine car ce n'est pas le sujet de mon article.
Le sujet de mon article est "l'illusion qu'ont certains coachs, consultants et formateurs débutants que j'ai dans mes formations de coach qui cherchent le client qui va leur permettre de DEMARRER !"
C'est une illusion bien entretenue dans le milieu du coaching, quand je vois que certains de mes partenaires et/ou stagiaires s'amusent à répondre à des appels d'offre qui représentent à eux seuls le montant du CA qu'il peuvent espérer faire seul !
Certains sont même installé en tant qu'auto-entrepreneur et ils espère avoir un client qui leur rapportera plus de 3000 €/mois.... et pendant quelques mois.... Alors qu'un auto-entrepreneur qui fait du service est limité à 32 000 € de CA par an !
Imaginez un peu .... Voilà un scénario standard :
Le coach décroche un contrat intervention en entreprise de X € par mois pour pour Y jours d'intervention. au bout de quelques mois d'intervention. le client demande un rabais sur les tarifs "vu le CA réalisé avec moi, tu comprends... etc. ..."
Et là c'est le drame !
Le coach n'a pas d'autres clients pour palier à cela... Pire encore ! Puisqu'il a passé beaucoup de temps avec ce client il n'a pas entretenu son réseau commercial... Et n'a plus la possibilité de se retourner vers d'autres prospects !
IL EST PRISONNIER DE CE CLIENT ! CQFD ... (Ce qu'il fallait démontrer !)
Il est illusoire de s'appuyer sur un gros client pour démarrer en tant que coach.
Vous devez avoir une véritable stratégie commerciale dans la durée qui privilégie la diversité de vos clients. Si un client représente plus de 5% du CA vous êtes en danger... Or cela représente seulement 20 clients par an !
Qu'est-ce que vous attendez pour mettre en place une stratégie commerciale digne de ce nom ?
Je vous signale que j'organise avec No Limit Coaching des journées de la vente qui traitent de ce problème potentiel et vous montre comment l'éviter...
Comment s'appuyer sur ses forces et ses talents pour se faire acheter le coaching?
Comment s'appuyer sur des consultants internet qui peuvent vous aider à définier votre stratégie internet.
Comment utiliser certains réseaux sociaux et comment se former pour les autres
Comment vendre en face à face
Comment avoir des RDV en entreprise.
Il ya beaucoup de travaux pratiques avec caméra vidéo, avec des exercice de networking, avec... (STOOOOOPPPPP)
Allez voir le programme... et surtout venez à la prochaine le 5 décembre 2011 ? C'est un bon jour pour commencer à commercer !
Le commerce : l'autre façon de coacher sa carrière :)
No Limit Coaching : devenir un coach reconnu, trouver un coach professionnel…
Véritable trait d’union entre les coachs et toutes personnes à la recherche de coaching, No Limit Coaching est à la fois un réseau, un centre de formation, une franchise et un système d’affiliation.
No Limit Academy : des formations sur le principe du compagnonnage
Co-auteur du livre Le coaching parental publié aux Editions Médicis, le coach Pierre Carnicelli décide de créer en 2006 une école de coaching : No Limit Academy avec des associés français et marocains.
« Je me suis rendu compte que très peu de coachs, malgré leur formation et certification, arrivent à vivre à réellement du coaching », explique Pierre Carnicelli. « Il leur manque la pratique, les outils et les clients bien sûr ! ».
C’est à partir de ce constat que le coach décide de mettre en place une méthode de formation basée sur le principe du compagnonnage.
« Il s’agit de faire passer les savoirs, savoir-faire et savoir-être, par la pratique », précise le fondateur de No Limit Academy. « Bien sûr, toutes nos formations sont certifiantes et une fois la formation de base validée, nos coachs peuvent devenir éventuellement master en suivant le cursus adapté».
De nouvelles formations débutent en octobre à Paris et Casablanca et à Tanger avec notre partenaire local.
No Limit coaching, un réseau gagnant-gagnant de coachs affiliés
« L’idée et la motivation de ce réseau est double », confie Pierre Carnicelli. « Il s’agit d’offrir aux coachs professionnels et certifiés un système d’affiliation qui va leur offrir plus de visibilité, un réseau mais aussi des outils et un accompagnement”.
“Ce réseau de coachs permet parallèlement aux clients de trouver le coach idéal en fonction du domaine de leurs attentes, tout en leur assurant que ce coach va leur fournir une prestation de qualité», poursuit le coach-fondateur.
En effet si en devenant coach affilié No Limit Coaching, le professionnel bénéficie des moyens humains et matériels mis à disposition par le réseau, il s’engage par ailleurs à remplir diverses conditions morales ou pratiques, telles qu’adhérer à un code de déontologie…
Vous avez certainement entendu parler une fois dans votre vie des détecteurs de mensonge, sorte de machine qui détecterait par des mesures de votre tension, battement cardiaque, électro-encéphalogramme, etc... Si vous dites ou non, la vérité.
Les travaux de Palo Alto ont débouché sur des technique dont la PNL (Programmation Neuro Linguistique) où l'on se "synchronise" ce qui permet de savoir un certains nombre de choses sur les affirmations de la personne qui parle.
Les travaux de Paul Ekman qui tente lui aussi de trouver l'universalité des expressions du visage en faisant abstraction de la culture, ce que reprend la synergologie qui se veut une technique qui fait la démonstration de... Etc...
Alors cette théorie pourrait nous amener à penser que ce que nous exprimons par nos micro expressions seraient plus "authentique" que ce que vous dirions. Ce qui reviendrai encore a affirmer que l'intention cachée prime sur l'action réelle.
Et je remarque que beaucoup de coach aujourd'hui s'y intéressent suite à des séries comme "Lie to me" et autres "Mentalist"
Je ne veux pas ici faire de polémique sur le bien fondé des hypothèse de base que posent la synergologie comme l'universalité des micros mouvements en fonction du stimulus extérieur reçu (ou intérieur d'ailleurs) avec lequels je ne suis pas d'accord simplement parce que je pense que les réactions que j'ai sont aussi fonction de l'expérience acquise et des divers éléments de ma vie. Et je n'en veux pour preuve que les reflex qui ne passent même pas par le cerveau et qui pourtant s'éduquent, par exemple, dans les arts martiaux.
Cette hypothèse, sur l'universalité des micro mouvements, laisserait entendre que l'humain est stable toute sa vie, et quelque soit son age et sa culture, dans sa construction d'humain et qu'il ne peut pas évoluer ? Que que penser des personnes comme moi qui sont dites "handicapées" ?
Quel intérêt en coaching ?
A partir du moment où tout est figé dans le marbre et que tout est écrit... A quoi sert d'accompagner le changement puisque celui-ci est universel et qu'il ne dépend pas de nous ?
Parce que je me gratte le nez, je suis un menteur ? Pierre arrête de boire, ton nez te grattera moins ! Et puis attention un grattement n'est pas une caresse ! Ça vous grattouille ou ça vous chatouille ? Alors c'est le foie ! Mettre des gens dans des boites pour mieux les comprendre (ou les manipuler ?)
Pour coacher les gens a-t-on besoin de les mettre dans des boites, de faire des tests, d'interpréter leur énnéatypes, ou autre joyeusetés.
Si je comprends l’intérêt de l'énnéagramme par exemple pour SON propre développent personnel, ou des tests de connaissance de soi pour se permettre de choisir de changer. Autant l’interprétation des micro mouvements ne me semble pas être une voie de développement personnel, sauf à devenir flic ? Pour vous observer, vous vous déplacez avec un miroir, vous ?
Et de savoir (ou de penser savoir que ma femme peut éventuellement avoir une nostalgie de sa vie dans son premier couple, est-ce que cela changera le fait qu'elle est bien avec moi aujourd'hui et qu'elle m'aime ? De savoir qu'elle pense à son premier mari m'apporte-t-il plus de confort ?
L'authenticité ? Pourquoi faire ? Se faire du mal inutilement... Car l'important est ailleurs.
Savoir est un stade
Connaitre c'est intégrer le savoir
La sagesse c'est de mettre sa connaissance en action....
L'important est bien là. L'action qui résulte de la connaissance est la seule chose qui compte car elle permet la réalisation de soi.
Ma femme a choisi de vivre avec moi et elle a le droit a son intimité... Je la laisse se gratter le nez à loisir ! :)
Je pense que dans certains cas, par exemple les cas qui relèvent de la police judiciaire, les techniques de recherche de la vérité, sont utiles et doivent être manipulés non pas comme des vérités mais simplement des hypothèses de travail à vérifier.
Je pense aussi que ces techniques sont plutôt contre productives en coaching, et d'ailleurs les aveugles ne peuvent pas les utiliser et pourtant ils son des coachs quelquefois admirables !
Pourquoi non ?
Le client se sent épié et donc n'a plus sa spontanéité.
Il perd donc sa créativité car l'imaginaire c'est le mensonge.
C'est la porte ouverte à toutes les projections
N'oublions pas que le coaching génère l'action et que cela ... c'est vérifiable !
Dernièrement j'étais en entretien de coaching avec un coach professionnel. Comment ça ? Ben oui, les coachs professionnel sont des professionnels et quelque-fois aussi des chefs d'entreprise.... Et Je coache en particulier des chefs d'entreprise alors... Voilà !
Il m'arrive donc de coacher des coachs :)
La séance à un moment tournait sur le tarif de ses prestations de coach. Je lui demandais alors "combien vends-tu tes prestations de coach ?"
Le coach me répondit : "hier j'ai fait une proposition de prestation à 300 € HT pour une séance de 1:30 heure environ pour le coaching d'un cadre en entreprise et le cadre m'a regardé avec de grands yeux étonnés. je lui ai demandé donc pourquoi ces yeux étonnés ? et il m'a répondu J'ai eu une proposition à 600€HT la veille."
Je lui ai demandé alors "Et qu'en penses tu toi ?"
Il m'a donc répondu : " Je me suis dis que je devais passer pour un coach au rabais vis à vis de mon client. et je me suis perdu dans des explications qui ne me convainquent pas moi-même et j'aimerai y réflechir pour la prochaine fois."
Je lui demandais alors : "Comment as-tu défini ton tarif actuel ?"
Il me répondit : "J'ai demandé à mes pairs le tarif pratiqué par eux, puis j'ai regardé le marché actuel et la moyenne et j'ai demandé à des personnes combien elles sont prêtes à payer..."
Je lui demanais donc "Et donc comment explique-tu la différence avec la proposition de l'autre coach ? "
Il me répondit : "Je ne vois pas du tout !"
Je lui demandais "Quelle société le coach représentait ?"
Il me répondit "un grand groupe, c'est BIIIIIIIIIIP, un groupe de plusieurs milliers de collaborateurs dans le monde..." (je ne peux pas le dire....)
Je demandais alors au coach "Peux-tu me dire me dire comment, tu établi la valeur des choses ?"
Il m'expliquait : "C'est en fonction de la valeur que les autres y accorde, en fonction de l'envie que j'en ai, en fonction de la réputation du producteur."
Et là .... Je lui demandais "pourquoi une Rolls est plus chère qu'une citroën C1 ? Pour les raisons que tu as indiqué ?"
Il me répondit "bien sûr ! Rolls a une meilleure réputation, ça fait rêver plus de gens et c'est plus puissant donc c'est plus cher..."
Je lui demandais alors.... "Et les 22 couches de peintures de la Rolls, les sièges en cuir, la statute en argent... etc... cela ne compte pas ?"
STOOOOPPPPPPPP...
Où est-ce que cela me mène ?
Quand j'étais jeune j'achetai un pantalon en Alpaga parce qu'il était en Alpaga... J'achetais des chaussures parce qu'elle étaient en cuir et bien faites et belles à mon sens...
J'ai acheté ma moto pour le fait que je recherchais une moto légère, avec un moteur solide, pointu car j'aime monter dans le tours... etc...
Aujourd'hui... Mes enfants, et beaucoup de personnes (généralisation abusive... mais est-ce tellement abusif ?) achètent un jeans parce qu'il est de la marque X ou Y, un blouson pour la même raison.... Un cyclomoteur parce que c'est ce que les copains ont....
Qu'est-ce qui construit la valeur des choses ? Aujourd'hui la matière première et la main d'oeuvre passe après la marketing !
Je me suis aperçu que certaines personnes (coachs en formation) ont eu du mal à s'isncrire chez No Limit Coaching parce que le prix n'est pas assez élevé !
Un coach qui n'est pas cher est-il moins bon que son collègue plus cher ? Une école de coaching qui n'est pas chère est-elle moins bonne ?
Le produit importe peu pour certains seule l'image marketing compte ! Une chanson de Michel Polnareff (La michetonneuse) dit "L'argent a tout tué..." et moi je dis "La marketing a tout tué !"
Pourquoi moi client j'oublie de prendre en compte la taille de la structure :
Une société qui a des charges fixes comme bâtiments, secrétaires, commerciaux, consultants salariés, voitures de fonction, charge de téléphones.... budget publicitaire, et marketing... et j'en passe doit tenir compte de tous ces paramètres pour calculer le prix de la prestation vendue.
Une société sans locaux, avec des charges minimalistes n'a pas ces coûts ... Et donc ses prix peuvent être plus bas !
N'oublions que lorsque nous achetons une carottes au supermarché le prix de la carotte n'est qu'une petite part du prix payé... le reste ce sont les transporteurs, les vendeurs et intermédiaires plus les taxes... qui composent ce prix !
Aujourd'hui en tant que coach je suis sur des tarifs autour de 250 € HT de l'heure en entreprise pourquoi ? Parce que je suis une structure légère !
Une formation de coach d'un an (Formation de base + master) à 3500 € HT pourquoi ?
Parce que les locaux sont chez moi : "Tout le RDC de ma villa et mon jardin pour les exercices et des promenades dans les bois (c'est gratuit... pour les exercices de PNL et hypnose)"
Parce que tout est électronique (format des documents mis à disposition)
Parce que l'équipe pédagogique n'est pas l'armée mexicaine
Parce que les repas sont à la charge du stagiaire qui a une cuisine à sa disposition pour faire ses repas en France
Parce que nous louons des locaux à la demande au Maroc
Etc...
La qualité du produit n'est pas en cause parce que le prix n'est pas cher dans le cas d'une prestation intellectuelle... la matière première c'est le coach, et le
prix du produit = prix des matières premières + charges + marge
Moi j'ai choisi de limiter les charges. Je ne baisse pas la marge qui me donne aussi une capacité d'investissement (formation...etc...)
Un peu comme les irréductibles Gaulois dans une bande dessinée célèbre. Alors il n'est bon mon poisson ? (référence à Astérix de René Goscinny)
Demandez aux stagiaires actuels et passés :)
Demandez à mes clients en tant que coach :)
Cela ne change rien... au prix du produit !
Ce n'est pas seulement la réputation qui fait le prix d'un produit... Regardez de près ce qui compose le produit ;) Le marketing a tout tué... même les coachs sont syndiqués... Allez je vous laisse avec Michel Polnareff ;)
Je rencontre régulièrement des coachs débutants, ce qui est naturel pour moi, qui forme des coachs, et des coachs aguerris ce qui est aussi fondamental pour un coachs qui aime son métier et vise au développement de celui-ci.
Lors de partage avec eux certains m'ont fait part de leur besoin de remplir l'espace sonore. Parler quand le silence s'installe, comme pour meubler l'espace de la relation.
Bien entendu, ils savent et moi aussi que cela est contre productif dans notre métier.
Avez-vous remarqué la puissance du silence comme outil de découverte de soi ?
Lorsque qu'un client cherche une solution à proposer, le laisser dans le silence est un véritable cadeau que le coach lui fait. Il lui permet de remplir SON espace avec ses mots à lui !
Alors pourquoi le coach ressent-il le besoin de remplir ce silence ?
je ne vais pas donner ici toutes les raisons de manière exhaustive et ce n'est pas le but de mon article. Je vous propose d'envisager le métier de coach comme un véritable métier d'accompagnement de l'humain. Or un humain est complexe et sa pensée aussi. Et c'est tant mieux ! Nous n'allons pas ici le mettre dans une boite.
Pour comprendre la puissance véritable du silence, il est nécessaire de la "vivre". C'est un peu comme la bicyclette.... Cela ne s'apprend pas dans les livres...
Le silence est au début de cette initiation à l'accompagnement. Aussi j'arrête et vous laisse avec la véritable vedette de cette article : LE SILENCE...
D'abord expérimentez puis ... Échangeons si vous le voulez bien... Ce que vous y trouverez ne peut être trouvé que par VOUS...
Bon voyage au pays des coachs... Le monde du silence y a sa place.
L'apprentissage passe par trois grands mécanismes, qui sont bien décrits dans les fondamentaux de la PNL, et de la construction de notre carte du monde :
Omission
Distorsion
Généralisation
C'est trois termes semblent à première vue être négatifs et pourtant !
Sans omission, comment notre serveau pourrait utiliser les "bonnes informations" à garder dans un évènement de notre vie ?
Nous recevons les informations par nos 5 sens (et même que certains en ont un 6ème...) cela en fait des canux de réception, non ?
Est-il important lorsque je me souveins de la journée d'hier de savoir que la quatrième branche du bas de mon olivier a été cassé par le gel ? Cela dépend de la suite que je vais donner à ce souvenir !
De même est-il important que je me souviennene du poid exact des épluchures de carottes mises à la poublle ce jour ? Cela dépend aussi ! Par exemple si je payais le ramassage des ordures au poid cela en aurait... Et pourtant c'est bien le cas ! Puisque je paye une taxe à la commune pour ramasser les ordures .... Et donc ce la a une influence sur ma vie...
Mais cela est noyé dans la masse des informations reçues ! Et là intervient la distorsion... Due à mes croyances et valeurs... A quoi suis-je connecté comme valeurs ? Qu'est-ce qui est important pour moi ? Et de là je généralise : Tout le monde devrait... et Bla bla...
Mais la généralisation est intéressante dans l'apprentissage car cela me permet de réagir lors de rencontre du même type en fonction de la réponse précédente !
Enfin cela devrait le faire ! Et pourtant... Il y a eu :
Three Mile Island
Tchernobyl
Et l'on a dit : Plus jamais ça ! Et il y a eu aussi le réchauffement climatique et on a dit le nucéaire est bon... Et.. Et... Cela recommence avec le Japon aujourd'hui !
Sommes-nous dans un mauvais sénario ? Un sénario de vie comme l'appelle les tenant de l'Analayse Transactionnelle.
En général un sénario de vie se reconnait car il se reproduit, et il semble ne jamais dépendre de nous !
En fait nous reproduisons, la première erreur que nous avons faite en ne reconnaissant pas notre responsabilité dans l'échec. Nous entendons le genre de phrases suivantes :
"J'aurai pu mieux faire"
ou "ce n'est pas de ma faute si ...(la terre tremble !)"
ou "j'avais pris toutes les précautions mais... je ne pouvais pas prévoir que ... (ce serait si fort)"
Etc. Vous avez déjà entendu cela ?
Et bien, quand nous refusons de généraliser quelque chose c'est que nous avons un conflit entre nos valeurs (nos croyances) et ce que nous avons constaté ! C'est le déni... Les hommes pôlitiques savent bein le faire, et ils ne sont pas les seuls ! LOL
Alors dire que la généralisation ce n'est pas une bonne chose, est-ce une bonne généralisation ? ;)
Pour la distorsion c'est pareil ! (Je généralise, là...) LOL
Il est des cas où la distorsion provoquie des phobies... (j'y reviendrai dans un prochain article) Malgré tout la distorsion peut-être nécessaire davant certaines atrocités et nous allons utiliser celle-ci pour attéuner la douleur... Par exemple : il y a des années j'ai perdu un enfant... Comment survivre à cela ? Et je suis toujours vivant non ? (ou je le crois en tout cas)...
Par contre la distorsion, nous fait envisager les choses à travaers des filtres ... qui nous arrangent ! Sartre écrivaient, l'enfer c'est les autres... Et je pense que l'enfer est comme le paradis, au fond de chacun de nous... Alors vous préférez quoi ? Que les autres aient le pouvoir sur vous ou que vous l'ayez sur vous ?
Voilà, j'en arrive à la fin de cet article nous n'avons pas traité de l'optimisation de l'apprentissage qui fera l'objet d'un autre article.
Savoir que nous utilisons des mécanismes d'apprentissage et en être conscient sont deux choses différentes.
Observez-vous pendant quelque temps... Vous verrez vos stratégies préférées... Et revenez me voir... Prenez le temps d'en prendre conscience et reprennez le pouvoir sur votre vie ;)
Au début de la rencontre, lors de la première séance il y a ce que l'on appelle dans la profession la séance de cadrage. dont un exemple vous est donné à la fin de cet article.
Puis au cours de la relation à chaque fois que vous vous apercevez que votre client ne respecte pas la règle. On appelle cela une attaque de cadre ;)
Les nouveaux clients méritent de savoir qui vous êtes, comment vous accompagnez, quels sont vos pré-requis et vos attentes les concernant.
Parmi les règles de base, nous noterons :
Qu’est-ce que mon client se donne comme temps pour changer radicalement ?
Comment mon client tire-t-il parti de ma présence ?
Quelle ouverture mon client possède-t-il vis-à-vis d’une nouvelle approche ?
Mon client joue-t-il la carte de la parfaite honnêteté ?
Partagez avec vos clients les règles de base avant de commencer et donnez leur des exemples de ce qui est OK et de ce qui ne l’est pas.
Si besoin est, rappelez au client son engagement.
Voici une séance de cadrage type :
Pour s'en souvenir j'ai une phrase qui me vient de Danièle Pettersson (auteure du Guide pratique du coaching interne et qui a été une de mes superviseurs) que je cite in-extenso ici : "Le cadrage c'est de l'Or "... Or = ORE... Organisation, Relation, Émotions
Dans cet entretien nous allons traiter de l'ensemble de ces points.
Entretien de cadrage
Objectif de la réunion
Cadrer la relation
Poser des limites claires
Rassurer le client
Vérifier la motivation
Cadre de travail
Motivation pour mettre en place un coaching.
Que sais-tu du coaching et qu'est-ce que tu as fait ?
Qu'est-ce qui te fait croire qu'un coach est plus approprié dans ce domaine ?
Qu'est-ce qu'un coach ?
Pourquoi moi ?
Qu'est-ce qui te fait dire que je suis le coach qui va bien ?
Qu'est-ce qu'on fait dans le coaching ?
Comment se passe la séance idéale avec le coach idéal ?
Que fait le Coach idéal ?
Organisation
Fréquence
Durée
Travail à faire
Argent
Relation
Franc et direct.
Complètement vrai, je ne joue pas un rôle ni toi.
Il est possible que je te coupe la parole.
M'apprécier ou pas n'est pas la question, centre-toi sur le progrès.
Je ne suis pas là pour que tu m'aimes, je serais confrontant mais toujours dans la bienveillance.
Émotions
Le coaching est générateur d'émotions positives et certaines sont ressenties comme négatives et toutes sont à vivre.
Rapport en le tutoiement (en Français) et les émotions et qu'en fait-on ?
Dans le plaisir ou dans l'inconfort nous avancerons vers l'objectif.
La communication entre-nous, comment la voies-tu ?
Comment saurais-je que je te dérange ?
Comment est-ce que tu vas me dire que les questions que je te pose t'indisposent?
Bien entendu cela n'est qu'une trame et vous pouvez changer les questions et les adapter à votre style et surtout ....
N'oubliez pas de faire cette première séance car la suite va dépendre de ce cadre que vous aller poser avec votre client !
Vous voulez approfondir ce thème avec moi ? Vous voulez découvrir les arcanes de la professions et utiliser le coaching dans le cadre de votre vie ?
Pourquoi pas ? Payez-vous une formation de coach par le DIF ou directement par vous même :) ! Vous ne savez pas comment faire ?
Cliquez sur l'icône je suis là:) .... et je vous aiderai à poser les actions qui pourront transformer votre désir en réalité !
Et si vous voulez voir d'autres indications et pistes à suivre que je peux donner aux coachs débutants et aux autres... des fois... :) Abonnez-vous aux erreurs du coach !
En 2005 J'ai fait Paris-Santiago et retour seul en 5 mois de marche et joie... et en 2006, je suis reparti avecc mes enfants...
St Jean Pied de Port à Leon avec Valentin (15ans) , Pierre-Jean (12 ans) et Lou (10 ans) puis Valentin continue seul jusqu'à Santiago, ce qui fera l'objet d'un autre Album.
http://www.youman.fr
